



Crescer de novo não é escalar o que funcionou. É revisar o jogo que você está jogando.
Empresas entram em platô não por falta de trabalho, mas porque continuam decidindo com as lentes do passado.
Depois de certo tamanho:
Mais pessoas não resolvem
Mais produtos confundem
Mais marketing perde eficiência
O que muda o jogo é clareza estratégica: onde jogar, onde não jogar e como executar com consistência. O StartSe Roadmap existe exatamente para este momento da sua empresa.
Por que o StartSe Roadmap é diferente de qualquer consultoria do mercado?
O StartSe Roadmap não é um curso e não é um planejamento estratégico tradicional.
Por que o StartSe Roadmap é diferente de qualquer consultoria do mercado?
O StartSe Roadmap não é um curso e não é um planejamento estratégico tradicional.
É uma jornada de revisão estratégica orientada pelo cliente, que combina:
→ Metodologia proprietária StartSe
→ Consultoria sênior (ex-Big Four)
→ Validação por um board consultivo experiente
→ Acompanhamento real de execução
Aqui, a estratégia não nasce:
→ Do organograma
→ Das metas internas
→ Nem do histórico da empresa
Ela nasce:
→ Do comportamento real do cliente
→ Dos sinais do mercado
→ Da sua licença real para vencer
E mais importante: a estratégia não termina no slide — ela é testada, validada e ajustada na prática.

Estrutura do Programa
Se você sente que o operacional que te trouxe até aqui não te leva ao próximo nível, este programa foi desenhado para você.
FASE 0
Diagnóstico Estratégico
Antes da imersão, sua empresa passa por um diagnóstico profundo:
→ Leitura do ambiente interno
→ Identificação de gargalos reais de crescimento
→ Análise de capacidades, limites e alavancas
→ Questionários proprietários (DNA Organizacional)
→ Pesquisa orientada com clientes
Você chega na imersão sabendo onde realmente precisa focar.
FASE 1
Imersão Estratégica Presencial (3 dias)
Três dias intensos na StartSe, em São Paulo. O foco não é ouvir conteúdo — é construir a estratégia da sua empresa. A imersão é estruturada a partir de três workshops centrais, que alimentam diretamente o desenho estratégico:
Workshop 1 — Máquina de Vendas com Foco no Cliente
Aqui o foco é responder: por que o cliente compra (ou deixa de comprar) hoje?
Você vai trabalhar:
→ Leitura real do comportamento do cliente
→ Critérios atuais de decisão
→ Onde sua proposta de valor perdeu aderência
→ Desalinhamentos entre discurso comercial e entrega
→ Gargalos que travam conversão, ticket ou recorrência
Output prático:
→ Diagnóstico dos gargalos reais de vendas
→ Oportunidades claras de crescimento comercial
→ Ajustes concretos na lógica de geração de receita
Workshop 2 — Eficiência Operacional com Inteligência Artificial
Eficiência não é cortar custo. É eliminar atrito e escalar decisão.
Neste workshop, você identifica:
→ Onde sua operação perde energia e margem
→ Quais ineficiências realmente travam crescimento
→ Onde tecnologia faz sentido — e onde é distração
→ Quando usar IA, automação ou melhoria de processo
Tudo isso conectado à sua estratégia, não como iniciativas soltas.
Output prático:
→ Mapa de ineficiências críticas→ Oportunidades reais de ganho de produtividade
→ Prioridades claras do que atacar primeiro
Workshop 3 — Máquina de Vendas com Foco no Cliente
Estratégia não se sustenta sem pessoas alinhadas.
Aqui você trabalha:
→ O papel das lideranças no crescimento
→ Alinhamento entre estratégia, incentivos e comportamento
→ Como sair da dependência do fundador
→ Como construir times que executam sem microgestão
→ Como elevar performance sem desgaste
Output prático:
→ Clareza sobre ajustes de liderança e estrutura→ Direcionadores para cultura de execução
→ Maior previsibilidade na entrega da estratégia
FASE 2
Mentoria Individual
Uma semana após a imersão.
De volta à operação, a realidade aparece. A mentoria existe para:
→ Ajustar o plano ao dia a dia→ Endereçar dúvidas práticas
→ Corrigir pontos não mapeados na imersão
→ Garantir coerência entre estratégia e execução
FASE 3
Conselho Consultivo
Após cerca de 2 meses.
Você apresenta sua estratégia e resultados iniciais para um conselho consultivo formado por executivos experientes da comunidade de Board da StartSe, selecionados de acordo com seus desafios.
Eles vão:
→ Questionar
→ Provocar
→ Validar
→ Sugerir ajustes
Como um conselho profissional faria.
FASE 4
Encontro de Revisão
Após 3 meses.
Revisão baseada em fatos:
→ O que funcionou→ O que não funcionou
→ O que foi erro de execução vs. erro de hipótese
→ Ajustes claros de rota para o próximo ciclo
Estrutura do Programa
Se você sente que o operacional que te trouxe até aqui não te leva ao próximo nível, este programa foi desenhado para você.
FASE 0

Diagnóstico Estratégico
Antes da imersão, sua empresa passa por um diagnóstico profundo:
→ Leitura do ambiente interno
→ Identificação de gargalos reais de crescimento
→ Análise de capacidades, limites e alavancas
→ Questionários proprietários (DNA Organizacional)
→ Pesquisa orientada com clientes
Você chega na imersão sabendo onde realmente precisa focar.
FASE 1

Imersão Estratégica Presencial (3 dias)
Três dias intensos na StartSe, em São Paulo. O foco não é ouvir conteúdo — é construir a estratégia da sua empresa. A imersão é estruturada a partir de três workshops centrais, que alimentam diretamente o desenho estratégico:
Workshop 1 — Máquina de Vendas com Foco no Cliente
Aqui o foco é responder: por que o cliente compra (ou deixa de comprar) hoje?
Você vai trabalhar:
→ Leitura real do comportamento do cliente
→ Critérios atuais de decisão
→ Onde sua proposta de valor perdeu aderência
→ Desalinhamentos entre discurso comercial e entrega
→ Gargalos que travam conversão, ticket ou recorrência
Output prático:
→ Diagnóstico dos gargalos reais de vendas
→ Oportunidades claras de crescimento comercial
→ Ajustes concretos na lógica de geração de receita
Workshop 2 — Eficiência Operacional com Inteligência Artificial
Eficiência não é cortar custo. É eliminar atrito e escalar decisão.
Neste workshop, você identifica:
→ Onde sua operação perde energia e margem
→ Quais ineficiências realmente travam crescimento
→ Onde tecnologia faz sentido — e onde é distração
→ Quando usar IA, automação ou melhoria de processo
Tudo isso conectado à sua estratégia, não como iniciativas soltas.
Output prático:
→ Mapa de ineficiências críticas→ Oportunidades reais de ganho de produtividade
→ Prioridades claras do que atacar primeiro
Workshop 3 — Máquina de Vendas com Foco no Cliente
Estratégia não se sustenta sem pessoas alinhadas.
Aqui você trabalha:
→ O papel das lideranças no crescimento
→ Alinhamento entre estratégia, incentivos e comportamento
→ Como sair da dependência do fundador
→ Como construir times que executam sem microgestão
→ Como elevar performance sem desgaste
Output prático:
→ Clareza sobre ajustes de liderança e estrutura→ Direcionadores para cultura de execução
→ Maior previsibilidade na entrega da estratégia
FASE 2

Mentoria Individual
Uma semana após a imersão.
De volta à operação, a realidade aparece. A mentoria existe para:
→ Ajustar o plano ao dia a dia→ Endereçar dúvidas práticas
→ Corrigir pontos não mapeados na imersão
→ Garantir coerência entre estratégia e execução
FASE 3

Conselho Consultivo
Após cerca de 2 meses.
Você apresenta sua estratégia e resultados iniciais para um conselho consultivo formado por executivos experientes da comunidade de Board da StartSe, selecionados de acordo com seus desafios.
Eles vão:
→ Questionar
→ Provocar
→ Validar
→ Sugerir ajustes
Como um conselho profissional faria.
FASE 4

Encontro de Revisão
Após 3 meses.
Revisão baseada em fatos:
→ O que funcionou→ O que não funcionou
→ O que foi erro de execução vs. erro de hipótese
→ Ajustes claros de rota para o próximo ciclo
Para quem é — e para quem não é
Para quem é — e para quem não é
Empresários de empresas entre R$10MM e R$100MM
Negócios que já cresceram e querem crescer de novo
Quem precisa decidir melhor antes de investir mais
Startups em estágio inicial
Quem busca apenas inspiração
Quem não está disposto a rever decisões
Quem vai estar com você no programa

Wanderley Alencar
Partner & Head of Strategy Consulting — StartSe
Ex-PwC e EY, liderando projetos de estratégia para empresas de todos os portes.

Matheus Garcia
Head de Tecnologia e Transformação Digital — StartSe Consulting 20+ anos como C-Level, CIO e conselheiro, integrando tecnologia, IA e estratégia.

Matheus Scharra
Especialista em Vendas e Crescimento Criador do Sales Science Framework, com mais de R$3 bilhões em vendas aceleradas.

Investimento
12x de R$ 4.166,66 sem juros
ou R$ 50.000 à vista | 10% off no PIX
Inclui participação de até 2 sócios da mesma empresa em todo o programa.
Você terá acesso a:
– 4 meses de programa e consultoria
– Diagnóstico personalizado
– Pilar 1: Foco no Cliente
– Pilar 2: Eficiência Operacional com Inteligência Artificial
– Pilar 3: Time de Alta Performance
– Mentoria Individual
– Board Consultivo profissional para avaliar seu planejamento
– Encontro de revisão

Investimento
12x de R$ 4.166,66 sem juros
ou R$ 50.000 à vista | 10% off no PIX
Inclui participação de até 2 sócios da mesma empresa em todo o programa.
Você terá acesso a:
– 4 meses de programa e consultoria
– Diagnóstico personalizado
– Pilar 1: Foco no Cliente
– Pilar 2: Eficiência Operacional com Inteligência Artificial
– Pilar 3: Time de Alta Performance
– Mentoria Individual
– Board Consultivo profissional para avaliar seu planejamento
– Encontro de revisão
Faqs
1.) Isso é consultoria ou programa educacional?
É uma jornada de consultoria estratégica com metodologia, acompanhamento e validação prática.
2.) Preciso levar meu time?
O programa é focado nos sócios e líderes estratégicos. A execução com o time acontece depois, com mais clareza.
3.) Quanto tempo exige do empresário?
3 dias presenciais + checkpoints estratégicos. O objetivo é gerar clareza, não sobrecarga.
4.) E se minha empresa for muito diferente das outras?
O programa é desenhado para respeitar o contexto, momento e licença de cada negócio.
5.) Existe acompanhamento após a imersão?
Sim. Mentoria individual, conselho consultivo e encontro de revisão fazem parte do programa.

Copyright © StartSe 2026
Copyright © StartSe 2026










