
O MAIS COMPLETO DO MERCADO
PROGRAMA DE CONSELHEIROS
estratégico e torne-se uma referência
na transformação de empresa
Aprenda as competências prioritárias para enfrentar os desafios do mundo corporativo e conduzir transformações nas empresas. Entenda in loco a atuação de conselhos de sucesso e posicione-se como uma referência no mercado para escalar negócios.
Local: Av. das Nações Unidas, 12901
Duração: 5 meses (presencial e online)

O MAIS COMPLETO DO MERCADO
PROGRAMA DE CONSELHEIROS
estratégico e torne-se uma referência
na transformação de empresa
Aprenda as competências prioritárias para enfrentar os desafios do mundo corporativo e conduzir transformações nas empresas. Entenda in loco a atuação de conselhos de sucesso e posicione-se como uma referência no mercado para escalar negócios.
Local: Av. das Nações Unidas, 12901
Duração: 5 meses (presencial e online)
Enquanto a maioria dos
executivos ainda pensa em conselhos da forma tradicional...
Uma nova geração de conselheiros ambidestros está conquistando as cadeiras mais disputadas do país
No mundo corporativo atual, a incerteza, o dinamismo e a necessidade de reinventar processos tradicionais geram pressão sobre toda organização. Por isso, tornou-se essencial contar com conselheiros e executivos experientes, capazes de orientar os próximos passos da empresa com visão de longo prazo e foco na perpetuidade do negócio.
Em um cenário tecnológico, incerto e de constantes quebras de paradigmas, até mesmo os conselheiros precisam se capacitar para entender e direcionar empresas nessa nova realidade.
O Board Program StartSe é a oportunidade perfeita para executivos que desejam ampliar suas qualificações e se destacar no universo dos conselhos de administração e consultivos.
Por dentro do Board Program
- Aula Magna
- 31 sessões + Hot Seat
- 17 aulas online
- Ambidestria e estratégia
- Partnership Aplicado
- IA Aplicada a Conselhos
Aula Magna com grandes líderes do mercado
Comece sua jornada aprendendo com conselheiros, CEOs e lideranças que transformam realidades — nomes como Fred Trajano, Edu Lyra, Elvio Lupo, Jeremiah O’Callaghan — conselheiros, CEOs e lideranças que transformam realidades.
7 dias presenciais, 31 sessões + Hot Seat
Vivencie uma formação prática com simulações, painéis e sessões de debate direto com experts que moldam os conselhos das principais empresas do Brasil.
17 aulas online com conteúdo aplicável
Tenha acesso a conteúdos estratégicos e ferramentas fundamentais para conselheiros, como finanças, inovação, ESG, cultura e gestão por contexto.
Foco em ambidestria e estratégia de longo prazo
Aprenda a equilibrar inovação com eficiência operacional, e curto com longo prazo — pilares de um conselho relevante no século XXI.
Modelo de Partnership aplicado ao conselho
Aprenda como conselhos podem potencializar talentos por meio de modelos de alinhamento de curto e longo prazo.
Inteligência Artificial no contexto do Board
Aprofunda-se em IA aplicada a Conselhos com a maior escola de IA Executiva do Brasil através de aulas e simulações práticas
- Conteúdos atuais
- Debates e dilemas reais
- Simulações e estudos
- Acompanhamento
- Networking
Conteúdos atuais e críticos para o conselheiro moderno
Transformação digital, cyber security, IA aplicada, gestão de crise e inovação organizacional fazem parte da formação.
Debates e dilemas reais com conselheiros experientes
Discuta dilemas éticos, sucessão, remuneração e papel dos conselhos em empresas familiares e organizações de impacto.
Simulações e estudos de caso com base em fatos reais
Atue em reuniões simuladas de conselho e analise casos reais trazidos por representantes das empresas.
Tecnologia para acompanhamento da jornada
Acesse a plataforma StartSe para conteúdos, interação e trilha personalizada da sua formação.
Networking e comunidade ativa de conselheiros
Faça parte da comunidade: com eventos exclusivos e conexões de alto nível.
A construção de rede no Board Program faz parte da própria estrutura do programa. Em todos os encontros presenciais, há sessões de convivência planejadas, criadas para estimular trocas profundas entre participantes, professores e convidados.
- 1º Encontro: Coquetel de Abertura integrado à Aula Magna. Aproxima os participantes e estimula um espaço para criarem conexões
- 2º e 3º Encontro: Happy Hours fora do ambiente formal da sala de aula
Head Hunters: Um dos grandes diferenciais do programa é a presença de Head Hunters durante os momentos de troca. O valor dessa experiência está na convivência direta com esses profissionais que trabalham com desenvolvimento de Conselhos para outras empresas

Aula Magna com grandes líderes do mercado
Comece sua jornada aprendendo com nomes como Fred Trajano (CEO, Magazine Luiza), Edu Lyra (CEO, Gerando Falcões), Elvio Lupo(Sócio Fundador da Legare - Family Owned Business Consulting Firm & Membro da terceira geração da família Lupo) e Jeremiah O’Callaghan (Presidente do conselho de administração da JBS) — conselheiros, CEOs e lideranças que transformam realidades.

7 dias presenciais, 31 sessões + Hot Seat
Vivencie uma formação prática com simulações, painéis e sessões de debate direto com experts que moldam os conselhos das principais empresas do Brasil.
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17 aulas online com conteúdo aplicável
Tenha acesso a conteúdos estratégicos e ferramentas fundamentais para conselheiros, como finanças, inovação, ESG, cultura e gestão por contexto.

Foco em ambidestria e estratégia de longo prazo
Aprenda a equilibrar inovação com eficiência operacional, e curto com longo prazo — pilares de um conselho relevante no século XXI.

Modelo de Partnership aplicado ao conselho
Domine como conselhos podem fomentar modelos, com cases reais, frameworks, OKRs e PLR.

Conteúdos atuais e críticos para o conselheiro moderno
Transformação digital, cyber security, IA aplicada, gestão de crise e inovação organizacional fazem parte da formação.

Debates e dilemas reais com conselheiros experientes
Discuta dilemas éticos, sucessão, remuneração e papel dos conselhos em empresas familiares e organizações de impacto.

Simulações e estudos de caso com base em fatos reais
Atue em reuniões simuladas de conselho e analise casos reais trazidos por representantes das empresas.

Tecnologia para acompanhamento da jornada
Acesse a plataforma StartSe para conteúdos, interação e trilha personalizada da sua formação.

Networking e comunidade ativa de conselheiros
Faça parte da comunidade: com eventos exclusivos e conexões de alto nível.
O Board Program é a única formação de conselheiros estratégicos fundamentada na metodologia StartSe de Licenças Estratégicas & Ambidestria.
Am · bi · des · tri · a [a.bi.desˈtri.a] substantivo
Capacidade organizacional de equilibrar simultaneamente dois imperativos: a eficiência operacional no presente (manter processos, desempenho, resultados) + a inovação e adaptabilidade para o futuro. Ou seja, é não só fazer bem o que o negócio já exige, mas também preparar-se para o que vem adiante, respondendo às mudanças do mercado.


dentro do Board Program:

de conselheiro dentro
do Board Program:

CONHEÇA NOSSOS EXPERTS
Carlos Júlio
CURADOR E COORDENADOR DO BOARD PROGRAM
+20 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM CONSELHOS
Presidente do Conselho do Grupo AG e membro do Conselho de Administração da Camil Alimentos, Patrus Transportes, Aramis e Grupo Pedro Barros. É um dos mais experientes Board Members do Brasil e, além dos conselhos mencionados, participa do Conselho Editorial da MIT Sloan Management Review e do Instituto Vencer o Câncer.
Professor na FIA/USP, foi Presidente do Conselho do IBMEC, Tecnisa, Metisa e Grupo GSA. Além disso, é mentor de diversos presidentes de empresas, mentor de famílias empresárias e Facilitador Certificado do YPO. Também foi Presidente de empresas como Digital House, Tecnisa, HSM e Polaroid do Brasil
Carlos Júlio é o fio condutor do programa, responsável por conectar conteúdos, provocar reflexões e transformar os aprendizado em prontidão real para garantir que todo o conteúdo do programa esteja conectado de ponta a ponta dentro da nossa metodologia
Nossos Experts
Pedro Englert
Sócio na StartSe e na NVA Capital.
Investidor e conselheiro em fintechs e startups (Warren, FitBank, Vortx, Yuool, CapTable); foi sócio da XP e CEO do InfoMoney.
Ana Paula Hornos
Psicóloga, Autora e Comunicadora
Diretora Geral na Multi Valore Educação
Colunista no E-investidor do Estadão
Professora na FGV e Insper.
Gustavo Bodra
Especialista em transformação digital e inteligência artificial, com mais de 15 anos de experiência em tecnologia e inovação em empresas como Poliedro Educação, Pearson, Azul Linhas Aéreas e GOL.
Carlos Sá
Coordenador do Comitê de Auditoria da Camil Alimentos S.A e do Metrô do Estado de SP. Conselheiro Fiscal da CEMIG.
Patrick Aron Rinski
Managing Director na Palo Alto Networks Unit 42. Especialista em cibersegurança e gestão de riscos, com mais de 20 anos de experiência em instituições como JPMorgan, ING e KPMG
Gabriel Laender
Partner na Laenderlaw e na BEM Legal Integrity. Ph.D. em Direito e Regulação, especialista em inovação, compliance e Web3, com mais de 20 anos de experiência no setor corporativo e público.
Cristiano Kruel
Chief Innovation Officer da StartSe e autor do livro Organizações Infinitas. Com mais de 30 anos de experiência em inovação, tecnologia e transformação de negócios, é empreendedor, palestrante e mentor, atuando na interseção entre comportamento humano, modelos de gestão e inteligência artificial.
Elisa Prado
Professora e Consultora em Gestão de Reputação Corporativa
Ex-diretora de Comunicação na Tetra Pak e Vivo (Telefônica Brasil).
João Cox
Sócio-fundador da Cox Investments & Advisory. Executivo C-level com 35+ anos de experiência; Chairman da Vivara e membro de conselhos e advisory boards (AG7 Partners, Câmara Luso-Brasileira, Junior Achievement Brasil).
Rosana Passos de Pádua
Com mais de 30 anos de experiência em finanças, riscos e governança, atuou como CEO da Coface e diretora na CSN e BASF, além de integrar conselhos em organizações como Pacto Global, Rede ACV e Hospital Sírio-Libanês.
Rossana Sadir
Conselheira e CEO com ampla experiência internacional em transformação de negócios.
Atuou em empresas como Amway, Avon, Abril, Monsanto e McKinsey, liderando estratégias de crescimento e governança.
Raul Rosenthal
Por doze anos foi Presidente das empresas American Express e atualmente é membro do Conselho de Administração da Cia. Muller de Bebidas/51-Pirassununga, Banco SOFISA, Eldorado Brasil Celulose S.A. e FBAH.
Maximiliano Carlomagno
Sócio-fundador da Innoscience; pesquisador de inovação corporativa e colunista da MIT Sloan Management Review Brasil. Há 20 anos apoia grandes empresas em estratégia, open innovation e novos negócios; professor (Insper/FGV) e TEDx speaker.
Piero Franceschi
Partner na StartSe, com carreira em empresas globais como Pearson, Diageo e Danone. É especialista em estratégia, marketing e inovação, com foco em transformação digital e liderança de negócios.
Fábio Neto
Partner na StartSe e fundador da foodtech YAMO. Executivo com mais de 20 anos de experiência no varejo e em transformação de negócios, foi diretor na brMalls e lidera projetos de inovação e desenvolvimento de startups no Brasil e no exterior.
Mauricio Quinze
Fundador e CEO da Rezultz.
Com mais de 30 anos de experiência em inovação, marketing e transformação digital, atua como advisor e investidor em startups e empresas focadas em dados, ecossistemas e novos modelos de negócios.
Richard Doern
Conselheiro de Administração e Chairman em empresas familiares e de capital aberto.
Com mais de 35 anos de experiência em transformação de negócios e governança corporativa, atua em conselhos e comitês de estratégia e ESG em organizações como Eternit S.A., Planova e Nortène Plásticos.
André Freire
Managing Partner da EXEC. Com mais de 25 anos de experiência em liderança e desenvolvimento organizacional, atua em Executive Search, Governança e Advisory. Membro do YPO e do grupo global Panorama, é referência em formação de conselhos e gestão de talentos.
Vanessa Pinsky
Consultora em Sustentabilidade e ESG na VC Pinsky. LinkedIn Top Voice e doutora pela USP, possui mais de 25 anos de experiência em sustentabilidade corporativa, bioeconomia e governança. Atua como conselheira no Capitalismo Consciente Brasil e no Núclea.
Para quem é o Board Program
EXECUTIVOS EM TRANSIÇÃO DE
CARREIRA
Profissionais que chegaram ao
topo da gestão (C-Level e
Diretorias) e desejam migrar
para conselhos de
administração ou consultivos,
aproveitando sua experiência
acumulada para influenciar
decisões estratégicas.
CONSELHEIROS ATUANTES
Profissionais que já atuam em conselhos, mas desejam aprimorar sua visão estratégica para se destacarem no cenário
atual. O programa vai além do conhecimento tradicional de governança, focando também
em temas cruciais para a transformação e longevidade das empresas.
FUNDADORES DE EMPRESAS
Donos e fundadores que querem estruturar/profissionalizar o conselho de sua companhia. Normalmente buscam se afastar
da gestão executiva para assumir o papel de presidente do conselho de forma estruturada, e assim garantir a perpetuidade do negócio sem estar no dia a dia da operação.
HERDEIROS E NOVAS GERAÇÕES
Membros da segunda ou terceira geração de empresas familiares que desejam participar ativamente da governança, sem necessariamente ocupar cargos executivos, trazendo inovação e visão de futuro para a empresa da família.
Por dentro do Board Program
- Aula Magna
- 31 sessões + Hot Seat
- 17 aulas online
- Ambidestria e estratégia
- Partnership aplicado
- Conteúdos atuais
- Debates e dilemas reais
- Simulações e estudos
- acompanhamento
- Networking
Aula Magna com grandes líderes do mercado
Comece sua jornada aprendendo com nomes como Fred Trajano (CEO, Magazine Luiza), Edu Lyra (CEO, Gerando Falcões), Elvio Lupo(Sócio Fundador da Legare - Family Owned Business Consulting Firm & Membro da terceira geração da família Lupo) e Jeremiah O’Callaghan (Presidente do conselho de administração da JBS) — conselheiros, CEOs e lideranças que transformam realidades.
7 dias presenciais, 31 sessões + Hot Seat
Vivencie uma formação prática com simulações, painéis e sessões de debate direto com experts que moldam os conselhos das principais empresas do Brasil.
17 aulas online com conteúdo aplicável
Tenha acesso a conteúdos estratégicos e ferramentas fundamentais para conselheiros, como finanças, inovação, ESG, cultura e gestão por contexto.
Foco em ambidestria e estratégia de longo prazo
Aprenda a equilibrar inovação com eficiência operacional, e curto com longo prazo — pilares de um conselho relevante no século XXI.
Modelo de Partnership aplicado ao conselho
Domine como conselhos podem fomentar modelos, com cases reais, frameworks, OKRs e PLR.
Conteúdos atuais e críticos para o conselheiro moderno
Transformação digital, cyber security, IA aplicada, gestão de crise e inovação organizacional fazem parte da formação.
Debates e dilemas reais com conselheiros experientes
Discuta dilemas éticos, sucessão, remuneração e papel dos conselhos em empresas familiares e organizações de impacto.
Simulações e estudos de caso com base em fatos reais
Atue em reuniões simuladas de conselho e analise casos reais trazidos por representantes das empresas.
Tecnologia para acompanhamento da jornada
Acesse a plataforma StartSe para conteúdos, interação e trilha personalizada da sua formação.
Networking e comunidade ativa de conselheiros
Faça parte da comunidade: com eventos exclusivos e conexões de alto nível.
A experiência dos nossos alunos

A experiência dos nossos alunos

Como será sua jornada
de conselheiro dentro
do Board Program:
-
ALTO EXECUTIVO: VOCÊ ESTÁ AQUI

-
1˚ ENCONTRO PRESENCIAL
Board no centro da tomada de decisão.
Coquetel de abertura com aula magna + Dois dias completos de conteúdo presencial

-
MÓDULOS ONLINE CORRESPONDENTES
- Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos?
-
Img

-
2˚ ENCONTRO PRESENCIAL
Board ambidestro no século XXI
Dois dias completos de conteúdo presencial + HH

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MÓDULOS ONLINE CORRESPONDENTES
- Como dominar os fundamentos de finanças para conselhos?
- Como garantir o alinhamento de interesses na empresa.
-
Img

-
3˚ ENCONTRO PRESENCIAL
Board como catalisador da inovação
Três dias completos de conteúdo presencial + HH

-
MÓDULOS ONLINE CORRESPONDENTES
- Como os conselhos são remunerados.
- Como garantir a perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso?
O Board Program é a única formação de conselheiros estratégicos fundamentada na metodologia StartSe de Licenças Estratégicas & Ambidestria.
Faça parte da próxima turma e construa sua carreira como conselheiro estratégico.
- Início: 02 de Março 2026
- Investimento: R$ 29.000 ou 12x de R$ 2.416
- Mentores dos maiores Conselhos e Boards do Brasil
- Hot Seat + 31 sessões durante os encontros presenciais
- Estudos de caso reais de atuação dentro de conselhos
Simulações guiadas de reuniões de conselho - Networking com diretores, C-Levels e conselheiros
- Comunidade com os maiores empresários e conselheiros do Brasil
Preencha seus dados abaixo:
Confira algumas empresas que confiaram seus líderes, diretores e conselheiros para se capacitarem com a StartSe
Confira algumas empresas que confiaram seus líderes, diretores e conselheiros para se capacitarem com a StartSe.

Perguntas frequentes:
1 – Não posso mais participar desse curso, o que faço?
De acordo com nossa Política de Cancelamento e Remarcação, é possível solicitar o cancelamento e reembolso integral do curso até 7 dias após a compra. Após esse prazo, as seguintes multas serão aplicadas: Até 60 dias antes do curso: multa de 10%. Entre 60 e 30 dias antes do curso: multa de 20%. Menos de 30 dias antes do curso: multa de 25%. Em caso de remarcação com menos de 30 dias de antecedência, será cobrada multa de 25%. Ausência ou atraso no curso não gera direito a reembolso ou conversão em créditos. Você também pode conferir esses detalhes acessando: https://docs.startse.com/docs/politicas-gerais-de-cancelamento-e-remarcacao-v3#4
2 - Fiz a inscrição para mim e para outras pessoas, como devo proceder?
Após concluir o pagamento você deverá realizar a inscrição de todos os participantes. Para nossos cursos presenciais, você deve levar um documento de identificação com foto que poderá ser solicitado no ingresso a curso.
3 - Há estacionamento no local? Qual o custo?
Há estacionamento no local. O valor não está incluso na inscrição e valor varia conforme o local do curso. Nos dias que antecedem o curso, serão enviados e- mails informando o custo do estacionamento.
4 - Haverá Certificado de Presença?
Após a conclusão do curso, será enviado para todos os participantes um e-mail com o link para acessar o certificado. Você também pode acessar seu certificado fazendo login em nossa página (www.startse.com) e clicando em "Cadastro" para cadastrar uma senha vinculada ao e-mail que a compra foi realizada. Depois basta clicar em Meus Eventos > Eventos Anteriores que você será direcionado para uma página, na qual poderá acessar o seu certificado.
5 - As apresentações serão disponibilizadas?
Enviaremos por e-mail o link com as apresentações dos professores que autorizarem o compartilhamento no dia seguinte ao final da imersão. Lembrando que nem todos os professores permitem o compartilhamento, é uma decisão individual.

