RH
triagem, onboarding, políticas
Antes você precisava de dinheiro para crescer.
Agora não precisa mais.
Antes você precisa de mais time para crescer.
Agora não precisa mais.
– Crescer era difícil
– Envolvia aumento de custos
– Times inflados
– Muito dinheiro para financiar o crescimento
– Processos analógicos
– Automatização rápida
– Custos previsíveis
– Times enxutos
– Pouca estrutura
– Escala de produtividade
– IA rodando sozinha na sua operação
triagem, onboarding, políticas
conciliação, cobranças, relatórios
agendamentos, documentos, compras
ordens de serviço, status, SLA
qualificação, propostas, follow-up
conteúdo, campanhas, SEO, GEO
onboarding, retenção, expansão
suporte, triagem, dúvidas
indicadores, relatórios executivos
mercado e concorrência
ideação, pesquisa, protótipos, soluções e produtos
cenários, planejamento
Reduzir esforço – Eliminar repetições – Aumentar produtividade – Criar capacidade
Atrair clientes – Vender mais – Melhorar atendimento – Aumentar retenção
Capturar conhecimento – Apoiar decisões – Criar oportunidades – Construir diferenciação
dos nossos clientes relatam aumento de eficiência operacional
de redução média em custos operacionais após implementação
taxa de satisfação dos clientes com nossas soluções
Mapeamento de Gargalos Operacionais + Automatização mão na massa
Entregável:
Entregável:
Acompanhamento da automatização, ajustes finos e roll-out para seu time continuar os processos
Partner & Head of Strategy Consulting — StartSe
Ex-PwC e EY, liderando projetos de estratégia para empresas de todos os portes.
Head de Tecnologia e Transformação Digital — StartSe Consulting 20+ anos como C-Level, CIO e conselheiro, integrando tecnologia, IA e estratégia.
"A parceria com a StartSe Consulting
transformou completamente nossa
abordagem estratégica. A equipe
não apenas identificou oportunidades
que não víamos, mas também nos ajudou
a implementar soluções tecnológicas
que aumentaram nossa eficiência
em mais de 30%."
Carolina Silva
CEO, TechInova Brasil
98%
Satisfação de clientes
+45
Empresas Fortune 500
+ 200
Projetos concluídos
+12
Anos de experiência
Investimento
ou R$ 50.000 à vista | 10% off no PIX
↘ ↘
Você terá acesso a:
Sim. Você não começa do zero. Cada uma das 12 áreas tem kits de agentes pré-construídos e testados, que adaptamos ao contexto, aos processos e aos dados da sua empresa durante o Dia 3. O trabalho é de personalização e ativação, não de programação na raça.
Dia 1: diagnóstico, mapeamento dos gargalos e escolha das oportunidades de eficiência operacional.
Dia 2: escolha das oportunidades de escala e competitividade pela manhã, e de diferenciação e valor contínuo à tarde.
Dia 3, dia inteiro: construção e rodagem dos agentes para as 2 frentes que você escolher. Você sai com os agentes operando, não com um plano para depois.
ão 3 encontros, um por semana. No primeiro, acompanhamos os agentes já rodando e fazemos os ajustes finos com os primeiros indicadores. No segundo, você aprende a ler os números, cuidar da acurácia e da governança das entregas. No terceiro, seu time assume a direção e aprende a abrir as demais áreas sozinho, com a mesma lógica.
Online, ao vivo, 2h por semana durante 3 semanas. Não são aulas gravadas: cada encontro trabalha a sua operação real, com um objetivo prático de assistir, ajustar, medir e transferir autonomia para o time. Entre os encontros, os agentes seguem rodando na sua empresa.
Sim. Se em 30 dias você não tiver rodado suas 2 frentes de agentes, ou não se sentir seguro para levar os aprendizados para a sua operação, damos mais 30 dias de mentoria como garantia. O compromisso é você sair operando de verdade, não com um plano na gaveta